4 октября на орловском Интернет-портале «vorle.ru» прошла совместная Интернет-конференция «Розничный и оптовый рынок электроэнергии – год работы по новым правилам». В режиме on-line на вопросы посетителей сайта ответили директор филиала ОАО «ТГК-4» — «Орловская региональная генерация» Александр Спиридонов и генеральный директор ОАО «Орелэнергосбыт» Юрий Юрьев.

Темой интерактивного разговора стали итоги первого года работы энергокомпаний по новым правилам на розничном и оптовом рынке электроэнергии.

Вопросы в основном касались изменений условий работы компаний, нерегулируемых цен на электроэнергию, перспектив компаний на рынках электроэнергии.

Главные задачи введения новых рыночных отношений, как на оптовом, так и на розничных рынках — это создание полноценной конкурентной среды в электроэнергетической отрасли, повышение эффективности производства электроэнергии, привлечение инвестиций для развития энергетики. «Сама по себе конкуренция является наиболее действенным механизмом снижения издержек — отметил генеральный директор энергосбытовой компании Юрий Юрьев — Потребители получают ориентиры для оптимального планирования потребления электроэнергии в зависимости от времени суток, в различные дни недели и в различные сезоны, что позволяет им снизить расходы на электроэнергию».

Правила розничных рынков позволили в законодательном порядке урегулировать отношения между производителями, поставщиками и потребителями электроэнергии. В России появился «институт» гарантирующих поставщиков электроэнергии, которые обязаны заключить договор энергоснабжения с любым обратившимся потребителем, при выполнении технических требований.

Правилами розничных рынков закреплена и система ценообразования, позволяющая сформировать реальную цену на электроэнергию. Сейчас клиенты энергосбытовой компании — юридические лица — должны более четко планировать свои объемы энергопотребления.

Отвечая на вопросы посетителей сайта, Александр Спиридонов подчеркнул, что с вводом НОРЭМ перед Орловской региональной генерацией открылся ряд проблем, как технического, так и организационного характера, которые требовали незамедлительного решения. «Это — замена системы коммерческого учета в соответствии с требованиями рынка, замена системы телемеханики и связи, а так же реконструкция градирни №1 Орловской ТЭЦ и ряд других проблем. Необходимо готовить и обучать персонал, а также руководителей всех уровней для работы в рыночных условиях. Все эти вопросы оперативно решаются совместно с руководством ОАО «ТГК-4».