К орловским застройщикам у населения отношение неоднозначное, и понятно почему: разрушающийся центр города Орла — на их совести, новые микрорайоны на городских окраинах почти без соцкультбыта — их позиция; многоэтажки, воткнутые где ни попадя — их погоня за максимальной прибылью. Оттого на новую команду губернатора возлагались большие надежды. Вот возьмутся люди за дело и…

И строительная отрасль рухнула. Во всяком случае, человек, которого можно пока считать непредвзятым — Анатолий Мишанов, пару месяцев назад занявший пост первого зампредседателя правительства Орловской области, в интервью газете «МК Черноземье» охарактеризовал ситуацию в строительстве как катастрофическую. А это — безработица, сокращение налоговых поступлений, уменьшение объемов производства стройматериалов, обманутые вкладчики и в недалеком будущем — дефицит жилья и рост цен на него. Попробуем разобраться, как Орловщина до этого докатилась.

Падение падению рознь

Начнем с анализа губернаторских «успокоительных» заявлений, суть которых сводится к тому, что это не орловская строительная отрасль рухнула, а сказался российский кризис, ну и Орловщина — не исключение. Посмотрим, однако, на цифры, благо буквально на той неделе их опубликовала газета «Орловский вестник». Они — о строительстве жилья — главной строчке отчета орловских застройщиков.

Итак, за 9 месяцев текущего года в России введено в эксплуатацию 49,5 млн. квадратных метров жилья, что на 5,5% меньше, чем за аналогичный период прошлого года (отношение объемов строительства жилья 2015 к 2014 году — 99,5%). То есть действительно меньше. Но не катастрофически. Более того, если посмотреть на показатели ЦФО, то они — лучше общероссийских: падение здесь составило всего 1,3%.

Лидирует в строительстве жилья Московская область, ну а Орловская — в хвосте. В январе-сентябре 2016 года мы ввели в эксплуатацию всего 3205 новых квартир общей площадью 221,2 тыс. кв. метров, что на 17,9% меньше, чем год назад. Между тем у наших соседей — на Брянщине, в Тульской и Калужской областях в этом году наблюдается рост. При этом орловское падение достаточно поступательно: по сравнению с 2014 годом строительство домов тоже уменьшилось — на 16,5% , и это был самый высокий показатель строительного неблагополучия в ЦФО! (см. сайт Государственного комитета статистики — http://www.gks.ru/bgd/free/b04_03/IssWWW.exe/Stg/d06/19.htm). То есть за последние два года отрасль упала более чем на треть. Надо было очень постараться, чтобы этого достигнуть при наличии таких солидных строительных организаций, как «Орелстрой», «Зенит», «Инжилком» и «АИЖК», подпитываемое государственными деньгами.

Так что напрасно товарищ Потомский прикрывается «кризисом в России». Здесь кризис не государственный, а местный, управленческий, за который команда губернатора несёт полную ответственность. И в этом смысле, пожалуй, можно говорить даже о том, что плачевный результат в строительной отрасли был предопределен, если не запланирован.

Благими намерениями…

Кто ж у нас подвизался в управлении строительной нивой? Если начинать список, исходя из должности, то под номером один окажется Александр Ремига. В 2014 году сей 32-летний молодой человек был невесть за какие заслуги приглашен губернатором для свершения великих дел на Орловщине. В 2015 он уже занял пост заместителя председателя правительства по строительству, ТЭК, ЖКХ, транспорту и дорожному хозяйству. Что он понимает в строительстве, сказать достаточно сложно, поскольку приехал сюда из Питера с должности замначальника управления по обращению с отходами производства и потребления.

Следующий — Константин Павлов, начальник департамента строительства, ТЭК, ЖКХ, транспорта и дорожного хозяйства. О нем мало что известно. Поисковые системы интернета по запросу «Павлов Константин Вячеславович» выдают информацию о начальнике управления административного производства комитета государственного строительного надзора города Москвы. Собственно, больше о нем орловские строители и не знают — за 11 месяцев работы руководителем департамента он не провел ни одного совещания с застройщиками, не обсудил с ними ни одной проблемы.

Третий по списку получается Юрий Кириенков — с октября прошлого года начальник областного управления градостроительства, архитектуры и землеустройства, известный в Санкт-Петербурге как учредитель компании и OOO «Архитектурно-проектная компания ИНГРИЯ», которая занималась проектировкой автостоянок, автоцентров, ресторанов, гостиниц, территорий, торговых центров и т. п.

И, наконец, главный архитектор Орловской области Ваагн Вермишян. Об этом товарище «КС» рассказывала не раз. Орловские архитекторы выразили своё недоумение и протест против его деятельности даже в открытом письме губернатору и председателю облсовета. Ну а орловцы смогли получить представление об уровне профессионализма Вермишяна на примерах как его реализованных идей — установки памятника маршалу Баграмяну в сквере Танкистов и «реконструкции» улицы Ленина, так и, слава Богу, пока не воплощенных проектов — «итальянской» галереи у Александровского моста, элитной многоэтажки между гостиницей «Салют» и зданием горадминистрации, а также проекта Дворца бракосочетания позади кинотеатра «Победа».

Такие вот кадры рулят строительной отраслью на Орловщине. Ни одного профессионального строителя и ни одного управленца, который бы знал и понимал местную специфику. Стоит запомнить их имена хотя бы для истории, потому что если не будут приняты срочные меры, строительство как отрасль в Орловской области не сегодня-завтра исчезнет, как в свое время практически исчезла промышленность.

Все равны,но некоторые ещё равнее

И все же одна из персон требует более пристального внимания. Это всё тот же В. Вермишян.
Кто помнит, с чего началась «перестройка» в строительстве? Правильно, с перераспределения полномочий в градостроительной сфере. Города и райцентры перестали определять, что и как им нужно построить, — всё замкнули на область. Не знаю, как для райцентров, но для города Орла это оказалось катастрофой.

До сих пор не принят Генеральный план Орла, который бы упорядочил в областном центре все градостроительные шаги и максимально пресек возможности для «игр» с земельными участками «по усмотрению». Но главное — резко уменьшилось число выдаваемых разрешений на строительство, из-за чего застройщики, собственно говоря, и сократили свои объемы. При этом требования к строительному бизнесу — всё нелепее.

Поначалу Вермишян выдвинул идею обязательного строительства подземных парковок — дескать, никто не будет строить многоэтажки, если проектом не будут предусмотрены подземные парковочные места — «как в Европе». «Европа» не прокатила, поскольку доходы в Орле далеки от европейских. По оценкам строителей, подземная стоянка приводит к удорожанию дома на 30-50%, которые… правильно, будет вынужден платить человек, покупающий квартиру. Или откажется от квартиры «с нагрузкой», поскольку она ему не по карману. Статистика — упрямая вещь: почти 90% жилья и без подземных парковок на Орловщине покупается в кредит. Тем не менее, шум стоял недетский, губернатор даже пригласил руководителей ведущих строительных компаний на совещание по этому вопросу. Закончилось оно жёстко: либо будете строить с подземными парковками, либо не будете вовсе!

Застройщики — кто ушел в глухую оборону, кто стал искать иные варианты решения вопроса. Число подземных парковок под многоквартирными домами с тех пор не увеличилось, но зато было показано, кто в доме хозяин, для которого было неважно, что количество новых МКД уменьшилось в разы. При этом падение объемов строительства уже привело к тому, что бюджет недополучил миллионы.

Так или иначе, но чиновники своего добились: одни компании значительно свернули свою деятельность, другие стали закладывать в свои бюджеты «непредвиденные расходы на согласования». К слову сказать, последние легко обнаружить в виде квартир в новостройках для наших приезжих. И все было бы прекрасно, если б речь не шла о государственных интересах. Но именно последние стали жертвой игр и игрищ новой власти.

Была в нововведениях заезжих кадров и другая идея: строить самим. Формально все просто: создал невыносимые условия для местных — пригласил неместных, и те заняли освободившуюся нишу. Но строительство — это не торговля, когда в супермаркете можно сменить только вывеску. Нужна техника, которая стоит десятки миллионов, нужны специалисты — строить-то надо высотные дома, а не «шаурму» в переулке, должен быть значительный капитал и непорочная история, которой либо будут, либо не будут доверять жители…

Опробовать решили на АИЖК — Агентстве ипотечного жилищного кредитования. Здесь, как минимум, можно было сыграть на доверии населения, ведь АИЖК на 97,49% принадлежит администрации Орловской области, то есть государству. А государству наш, большей частью, советский человек привык доверять. Это ж не какая-нибудь «Социальная инициатива» и даже не «Орелстрой»!

В декабре 2014 года приняли сразу несколько государственных жилищных программ, в том числе — «Стимулирование социального жилищного строительства в Орловской области». Принародно заявили, что на реализацию последней потратят до 2020 года 5,119 миллиарда рублей и улучшат жилищные условия 208 ветеранам Великой Отечественной войны и приравненных к ним лицам; 62 ветеранам и инвалидам боевых действий, инвалидам и семьям, имеющим детей-инвалидов;1259 молодым семьям; 1278 детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, 300 многодетным семьям; 193 педагогическим работникам и 65 работникам государственных учреждений (организаций) Орловской области и муниципальных учреждений (организаций). Как и следовало ожидать, гладко оказалось только на бумаге.

«АИЖК»! Как много в этом слове!..

Программу приняли в канун нового, 2015, года. Но еще в августе 2014-го пресс-служба губернатора сообщила: «Поддержка граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий, будет усилена. В администрации Орловской области состоялся брифинг на тему: «Реализация основных направлений жилищной политики на Орловщине». На вопросы журналистов ответили заместитель Председателя Правительства области, руководитель блока финансово-экономического развития Михаил Бабкин, заместитель руководителя Департамента строительства, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства Денис Блохин, генеральный директор открытого акционерного общества «Агентство ипотечного жилищного кредитования Орловской области» Александр Улаев.

Михаил Бабкин напомнил присутствующим, что Орловская область оказалась в числе лидеров, вступивших в программу «Жилье для российской семьи». В рамках данного соглашения на территории региона планируется построить более 310 тыс. кв. м жилья эконом-класса.

Михаил Бабкин сообщил, что все вопросы жилищной политики в Орловской области будут аккумулированы в Департаменте строительства, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства. Данная программа ориентирована на снижение стоимости жилья не менее чем на 20% существующей рыночной, т. е. не должна превышать 30 тыс. руб­лей за кв. метр.

Основными условиями участия в программе является возмещение Министерством строительства и ЖКХ РФ застройщикам части затрат на строительство сетей и инженерных коммуникаций. На данный момент уже определены площадки, где будет вестись строительство жилья, отрабатываются схемы кредитования граждан через АЖИК, принимаются заявки от застройщиков, которые намерены участвовать в данной госпрограмме. Строительство жилья начнется в следующем году».

Очень важная информация для понимания того, на чем собиралась делать деньги и отчетность команда губернатора — на жилье эконом-класса. И для этого орловский строительный бизнес ей был, действительно, не нужен. Предполагалось, что зарабатывать будут «свои» — от проектировщиков до подрядчиков. Да и что ж не заработать, коли вот она — бесплатная, за счет государства, прокладка инженерных коммуникаций, которая сегодня в себестоимости квадратного метра жилья составляет до 10 процентов, и почти дармовая земля — аж 53,5 га только в Северном районе — под проект «Малый Петербург» — любому другому застройщику она бы обошлась более чем в 2 млрд. руб­лей!. При этом 20% построенного можно будет продавать по рыночной, а не «социальной» цене.

До конца 2017 года АИЖК Орловской области должно было возвести и сдать в эксплуатацию 40 домов переменной этажности общей площадью 333,4 тыс. кв. м. Но не заладилось. Проектные предложения ООО «Ребрус», «патронируемого» главным архитектором, оказались непригодными для программы «Жильё для российской семьи» из-за их высокой себестоимости, — сообщали местные СМИ, а тут Бабкина «застукали» вместе с супругой. Они, оказывается, с помощью АИЖК решили помочь не нуждающимся в жилье, а себе, любимым, и создали цепочку по перекачке бюджетных денег, льющихся на обездоленных, из государственного кармана в собственный. После «разоблачений» «экономическое светило» спешно покинуло Орел.

«Ушли» и Улаева, потом еще одного, потом поставили Сергея Кочергина. Кто такой, зачем и почему — известно лишь команде губернатора, да из его собственных скупых признаний: «В 1984‑м окончил московский авиационный техникум, позже получил диплом военно-морского училища. Высшее образование получил в МГСУ, параллельно с которым закончил МВA (такая программа подготовки менеджеров. — «КС».)».

Но развернулся он во всю ширь. Если по итогам первого квартала 2015 года АИЖК показывало пусть небольшую, но прибыль — около 1,7 млн. рублей, а кредиторская задолженность составляла чуть более 11 млн., то спустя полгода акционерное общество уже ушло в убытки — 16,3 млн. рублей, «кредиторка» выросла до 27,3 миллионов. Дальше — больше.

Вопросов много. Ответы не радуют

25 июля губернатор Потомский во время рабочего совещания заявил, что к АИЖК Орловской области возникло много вопросов. Правда, у кого возникло — не уточнил.

— Год назад и сейчас — это два разных предприятия, — сообщил глава региона. — Сегодняшнее поражено.
Чем поражено, Потомский, к сожалению, не сказал. Насколько поражено — выясняла КСП Орловской области.

По данным ревизоров, в результате неэффективного управления в 2015 году убыток компании составил 1,8 млн. рублей, по итогам первого полугодия 2016 года — уже 33,6 млн. рублей. Из-за недостатка средств со второго квартала 2016 года приостановлены выдача ипотечных займов и рефинансирование закладных.
«При этом приобретались непрофильные активы с обременением, совершались сделки, которые не были направлены на получение прибыли и другое», — говорится в отчете надзорного органа. Если к этому добавить долги АИЖК по кредитам, а они, по неофициальной информации, уже под миллиард, то возникает вопрос: а что все это время поделывали Ремига, Павлов, Кириенков, Синягов — руководитель департамента государственного имущества и земельных отношений Орловской области, тоже, к слову, приехавший из Питера, и иже с ними? Куда смотрели-то?

Наверное, некстати, но невольно возникает вопрос: а зачем, собственно говоря, приехали все эти люди из великого Санкт-Петербурга в маленькую Орловскую область, где самые низкие зарплаты в ЦФО, где нет ни нефти, ни газа, ни алмазов? Ну, с какого бодуна нормальный человек променяет Невский проспект на Выгонку, Зимний дворец — на музей Лескова, прекрасное жилье в северной столице на съемную провинциальную квартиру? Очевидно ведь, что это — не «пионеры-герои», которые ради идеи всеобщего прогресса приехали поднимать провинцию. Вот Потомский тот же: три года назад, когда стал губернатором, заявлял, что построит здесь свой дом и будет вместе с семьей здесь жить долго и счастливо — а мучается до сих пор на даче, и в Орле бывает, кажется, меньше, чем за его пределами. Какой-то вахтовый метод, право! Но одно дело — принимать-сдавать вахту на буровой установке, а другое — управлять регионом или даже просто государственным имуществом.

Беда ведь не только в «государственном» АИЖК, но и в ОАО «Орловская инвестиционная ипотечная корпорация». По данным той же Контрольно-счетной палаты Орловской области, проверившей «отдельные вопросы финансово-хозяйственной деятельности предприятия», по итогам финансово-хозяйственной деятельности ОАО за 2014 год убыток составил 6,827 млн. рублей, за 2015 год — 6, 842 млн. При этом за 2014—2015 годы выручка от продаж, по сравнению с 2013 годом, значительно снизилась: В 2014-м — на 34%, в 2015‑м — на 51% — невероятное падение даже на фоне общих проблем в строительстве.

Проверяющие выяснили также, что по состоянию на 1 января 2016 года из общего объема массивов земель сельхозназначения, полученных корпорацией по договорам аренды еще в 2008 году, 18 массивов общей площадью 6 762 149 кв. м, расположенных в Орловском, Урицком, Новосильском, Ливенском и По­кровском районах, являются полностью неосвоенными. Указанные массивы не оборудованы сетями инженерного назначения и элементами благоустройства. Да что там сети — эту землю даже не перевели в категорию земель, предназначенных для индивидуального жилищного строительства, не провели необходимую подготовительную работу для предложения земельных участков потенциальным застройщикам, хотя спрос есть. Чем занимались-то?

Между тем размер арендной платы в 2015 году увеличился в несколько раз (например, в Ливенском районе — почти в 14 раз, в Покровском — в 9,5 раз). Но государственные деньги, похоже, никто не считал, ни в ОАО, ни на площади Ленина — управленцы, призванные контролировать деятельность Орловской инвестиционной ипотечной корпорации, видать, все это время пребывали в мечтах о прогулках по Невскому…

Красиво жить не запретишь

Но вернемся к АИЖК. Будем честны: дай такие преференции, которые оказались у этой корпорации, нашим орловским застройщикам, как к ним ни относись, — они бы полгорода застроили. При этом важно, что Кочергин оказался не просто плохим руководителем. По версии следствия, он еще и нечист на руку, а потому уже арестован.

Как уже сообщала «КС», 31 августа было возбуждено уголовное дело по признакам покушения на растрату в особо крупном размере (ч. 3 ст. 30, ч. 4 ст. 160 УК РФ). Следствие полагает, что Кочергин в апреле 2016 года заключил с ООО «Мостострой-66» (как сообщили «Орловские новости», к этой конторе Кочергин лично причастен) договоры купли-продажи недвижимого имущества и договор уступки права требования по договору аренды земельного участка. В результате АО «АИЖК Орловской области» приобрело у ООО «Мостострой-66» 17 объектов недвижимости на общую сумму более 244 млн. руб. при их реальной стоимости в 76,6 млн. руб. Более того, восемь объектов недвижимости вообще не принадлежали ООО «Мостострой-66».

В мае 2016 года по указанию Кочергина АО АИЖК перевело на счет ООО «Мостострой-66» 1 млн. руб. — больше денег на счетах компании просто не было. Поэтому экс-директор подозревается лишь в покушении на хищение путем растраты денежных средств, но в особо крупном размере на общую сумму 210,9 млн. руб.
Есть и другое уголовное дело в отношении Сергея Кочергина — по злоупотреблению полномочиями (ч. 2 ст. 201 УК РФ), в результате чего, по версии следствия, АИЖК лишилось ликвидного имущества на 40,9 млн. рублей.

Ну а что же «Малый Петербург»? Забудьте! Никакого Петербурга в Орле нет и в ближайшее время быть не может. АИЖК не то что микрорайон в 50 с лишним га — небольшой участок на ул. Панчука — Зеленый Берег не смогло застроить! Ни один из четырех домов, которые здесь заложили, к слову, с явными нарушениями закона, не сдан в эксплуатацию и, похоже, не будет сдан никогда. А деньги с людей собраны, сроки договоров в одностороннем порядке переносятся, и новый руководитель АИЖК Мария Карпачева читает мантру: «Только при совместном взаимопонимании дольщиков и АО «АИЖК Орловской области» возможна достройка дома № 83а и продолжение строительства жилого комплекса «Зеленый берег». Мы готовы к диалогу!».

Да нет, господа-товарищи, не к диалогу вы должны быть готовы, а к выплате всего, что положено по закону в случаях, когда застройщик не выполняет своих обязательств. Это большие деньги. Очень большие. Настолько большие, что я бы рискнул предположить, что АИЖК просто исчезнет с бизнес-карты Орловской области. Ну а дольщики… Боюсь, что, как и в случае с «Социнициативой», пряников на всех рискнувших вложить свои деньги не хватит, тем более, что дома не застрахованы, как того требует закон, и громкий скандал еще ждет неразборчивого в кадрах губернатора, если, конечно, он не покинет к тому времени обескровленную Орловщину.

Кстати, а как идут дела у налоговой инспекции — она сполна получает налоги с оскандалившейся корпорации? Как чувствует себя ПФР — им отчисляют деньги? Или АИЖК теперь все нипочем?
Не то и не тех чистите, господа-товарищи!

К слову сказать, на днях сайт «Новостройки Орла», где ведется широкий обмен мнениями по ситуации в АИЖК, опубликовал документ за подписью г-жи Карпачевой. Временный директор была вынуждена разместить (таково требование закона к застройщикам, использующим деньги дольщиков) Изменения от 28.10.2016 года в проект­ную декларацию долевого строительства. Оказывается, убытки АИЖК с каждым месяцем приумножаются. За 9 месяцев 2016 года они составили 45 864 000 руб. По состоянию на последнюю отчетную дату размер кредиторской задолженности — 143 401 000 руб., размер дебиторской задолженности — 122 074 000 млн. руб.

Похоже, профукали предприятие господа питерцы. И госпрограмму вместе с ним.
Однако история АИЖК на этом не закончилась. Недавно было заявлено о том, что нашелся инвестор. За 7 тысяч квадратных метров в домах на Панчука он за свои деньги якобы готов строить. Кто такой смелый? Оказывается, Илья Дисман, генеральный директор ООО «Стройбюро» — как утверждают некоторые СМИ, советник орловского губернатора. Но в Орле он известен не советами, а делами (или делишками — кому как нравится).

Это именно тот господин, который, будучи исполнительным директором ООО «АСК Инжиниринг» (где Сергей Кочергин был в свое время учредителем и руководителем), фактически бросил на произвол судьбы своих подчиненных, работавших на строительстве Многофункционального медицинского центра, прозванного в народе «Титаником» — об этом сообщила на днях газета «Орловская среда»:
«Заметим, что ООО «АСК Инжиниринг» задолжало не только собственным работникам… Заказчик работ на строительстве ММЦ Орловская областная клиническая больница пытается взыскать с подрядчика через суд 18 миллионов рублей. Еще один иск «АСК Инжиниринг» предъявило воронежское ООО «Нерудстрой», которому задолжали 5,7 млн. рублей за поставку материалов. При этом, как говорят строители, достраивать объект «АСК Инжиниринг», судя по всему, не собирается. Якобы уже найден другой подрядчик — некое ООО «Стройбюро», которое и должно выиграть очередной конкурс на достройку «Титаника», объявленный 31 октября. На этот раз в долгострой планируют вложить еще более 44 миллионов рублей государственных денег».

«Примечательно, — пишет газета, — что генеральным директором «Стройбюро» является не кто иной, как уволившийся и оставивший без зарплаты исполнительный директор орловского филиала ООО «АСК Инжиниринг» Илья Дисман. Он же ближайший сподвижник арестованного ныне директора АИЖК Сергея Кочергина». Вот так номер! Не пора ли прокуратуре проявить интерес к сему господину? Отчего в качестве гендиректора «АСК Инжиниринг» он не может строить ММЦ, а в качестве гендиректора «Стройбюро» — готов? Не потому ли, что ожидаемые 44 млн. уже не дадут конторе, которая в долгах? И зачем ему АИЖК?

К слову, во вторник практически все обсуждения по домам на ул. Панчука на сайте «Новостройки Орла» были удалены. Впрочем, к вечеру они вдруг появились вновь. Так что пока еще можно прочесть, о чем писали дольщики президенту, какие получили ответы, куда обращались с жалобами и исками, кто и что на них отвечал. Интереснейший материал!

Безволие

Стоит не только АИЖК. На Раздольной, 12 уже второй год стоят недостроенными две 16-этажки. Это дело рук мценской фирмы «Модуль Инвест Строй» с торчащими ушами братьев Судариковых. И вариантов решения этой проблемы нет, потому что у конторы нет денег. Она должна всем — дольщикам, городу — за аренду земли, многие миллионы — «Сбербанку», которые тоже невозможно вытащить, потому что имущество мценских горе-строителей заложено-перезаложено.

Говорят, областные чиновники, которым доложили о ситуации, умыли руки — дескать, это отношения двух субъектов бизнеса, и власть тут не при чем. А дольщики?! Ведь очевидно, что если дома бросить в сегодняшним их состоянии в зиму, то они будут не пригодны для жилья, даже если летом их кто-то захочет достроить. Хотя никто не хочет даже сейчас. Насколько известно «КС», банк так и не смог найти застройщика, который бы взял на себя ответственность за дольщиков и часть долгов мценской конторы. Это значит — банкротство. И сотня обманутых вкладчиков.

«Орелстрой» никого не обманывал, но, по признанию гендиректора В. Строева, «уверенно остается на плаву». Еще на слуху число 7 тысяч — столько работников было в этой крупнейшей орловской строительной организации несколько лет назад. В 2013 году их осталось 5600, сегодня говорят о 4200. Вместе с юбилеем ушло строительство школ и детских садов. Остался один крупный объект — Кромской элеватор. По информации газеты «Коммерсантъ» со ссылкой на годовой отчет «Орелстроя», в 2015 году объем выручки от всех видов деятельности компании составил 1,4 млрд. рублей. Вроде, много. Но это на 28,8% ниже уровня позапрошлого года. Чистая же прибыль снизилась на рекордные 44%. Ввод жилья оказался ниже предыдущего года на 22,5 тыс. кв. метров.

Преодолевая во многом искусственный кризис, холдинг потерял почти три тысячи работников, а за ними — семьи, налоги, бюджет. А сколько будет выброшено еще? Каковы перспективы строительного бизнеса на Орловщине? Власть молчит, хозяева выживают за счет сворачивания своих же программ, а строители вынуждены искать работу за пределами региона.

При этом проблемы в строительстве тянут на дно всю строительную индустрию — от проектных институтов до производителей бетона и кирпича. Еще недавно мощнейший «Гражданпроект» с лучшими на Орловщине специалистами сегодня не вылезает из судов, потому что всем должен. Ведь что такое сокращение строительства на те же 25%? Это на столько же меньше проектов, а еще — меньше блоков, кирпича, железобетона. Посмотрите на некогда благополучный Орловский комбинат строительных конструкций — счета арестованы, производство приостановлено, работники признаются: ситуация тяжелейшая. В сложном положении Орловский завод силикатного кирпича — не нужен сегодня сей продукт в Орле! Это при том, что в цене каждого кирпича почти половину составляют будущие налоги. А знают ли питерские «спецы», что орловские застройщики предпочитают брать не орловский, а белгородский кирпич, поскольку у белгородцев прекрасный менеджмент? Это, конечно, другая проблема, но она тоже упирается в волю властей, которой в нашем случае просто нет.

Содрать не только шубу, но и шкуру

Зато в том, как наклонить, а то и уничтожить бизнес, — ее, воли, больше чем достаточно. Вспомним хоть ту же ситуацию в пер. Черемховском, о которой «КС» рассказывала. Застройщик выиграл на аукционе участок земли, заплатил за это миллионы рублей, затем еще 5 миллионов «по просьбе» областных чиновников перевел на некие счета «пострадавших от «Социальной инициативы» дольщиков, два года платил за аренду земли, и у него ее отобрали, признав договор недействительным. Будет еще этот застройщик строить? Нет, не будет, разорен.

А вот другая ситуация. Застройщик купил у города землю по рыночной цене, произвел снос, подготовил необходимый пакет документов для строительства. У департамента строительства, ТЭК, ЖКХ, транспорта и дорожного хозяйства Орловской области документы вопросов не вызвали, однако разрешения на строительство наш герой пока не получил. Вместо этого ему прислали письмо за подписью замначальника управления строительства, транспорта и дорожного хозяйства А. А. Емеца: «С целью исполнения поручения протокола совещания у заместителя председателя правительства Орловской области по развитию инвестиционной деятельности — руководителя Департамента экономического развития и инвестиционной деятельности Орловской области С. Н. Филатова от 31 октября 2016 года прошу Вас представить информацию о построенных/планируемых к строительству вашей компанией объектах социальной и инженерной инфраструктуры при реализации проектов строительства многоквартирных жилых домов». Что имеется ввиду? Что должен застройщик? Построить детский сад? Школу?

Не будем даже говорить о нарушении закона. Просто посчитаем экономику, раз управления с департаментами не хотят. Тот же детский сад стоит 120 млн. — половина стоимости многоквартирного дома. Понятное дело, что «за свой счет» не бывает. Все делается за счет покупателей жилья. Такие «инвестиции» увеличивают стоимость квадратного метра в данном случае до 70 тысяч рублей. Очевидно, что желающих приобрести «золотые» квартиры просто не будет. И застройщик — не будь дурак — просто свернет свою деятельность. Ему лично и его семье с лихвой хватит того, что он заработал. А вот что будут делать его уволенные работники? Куда пойдут? Власть вообще понимает, что творит? Или в агонии уже потеряла даже инстинкт самосохранения?

Надо четко понимать: дело не в Емеце, не в Кочергине и Дискине. Здесь осознанная политика власти. А значит, пора вмешаться не только правоохранительным органам, но и тем, кто осуществляет надзор за деятельностью региональных управленцев. Орловская область — это жизнь и судьба 760 тысяч человек, а не площадка для сомнительных экспериментов.

Артем Городничев.