Компания сменила генерального директора

Вчера совет директоров крупнейшего застройщика Орловской области — ПАО «Орелстрой» — принял отставку «по собственному желанию» генерального директора Александра Студенникова и назначил на эту должность бывшего чиновника Александра Бойко. Он до последнего времени руководил дочерним «Орелпроектом». В компании официально пока не разглашают итогов заседания совета, но, по словам его участников, господин Студенников покинул свой пост из-за проблем со здоровьем. Участники местного строительного рынка не вспомнили проблем «Орелстроя», в которых мог бы быть виновен его менеджмент. Однако источники „Ъ“ в компании напоминают, что кадровым перестановкам предшествовала критика эффективности работы ПАО со стороны контролирующего акционера, экс-губернатора Егора Строева.

Как сказано в повестке заседания совета директоров ПАО «Орелстрой» (по собственным данным, занимает 21% регионального рынка жилья), вчера должны были обсуждаться два вопроса, связанные с менеджментом: о «досрочном прекращении полномочий» единоличного исполнительного органа и «о трудовом договоре с генеральным директором». Также в повестке значилось обсуждение реализации решения общего собрания акционеров от 3 июня «об уменьшении уставного капитала общества путем погашения приобретенных им акций». В «Орелстрое» вчерашние решения совета не комментировали. Его секретарь Любовь Ермолаева пояснила „Ъ“, что в соответствии с законодательством готовится сообщение о результатах заседания, до официальной публикации которого данные не разглашаются. Впрочем, участники совета рассказали „Ъ“, что они приняли отставку «по собственному желанию» гендиректора Александра Студенникова, а на его место назначили Александра Бойко. Собеседники „Ъ“ отметили, что господин Студенников, занимавший пост с 2010 года, покинул его из-за проблем со здоровьем.

Александр Бойко с апреля 2015 года возглавлял дочерний проектный институт «Орелстроя» — ОАО «Орелпроект». Господин Бойко еще в администрации экс-губернатора Александра Козлова руководил департаментом строительства, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства. В 2012-м он был переведен в мэрию на должность заместителя сити-менеджера, курирующего вопросы ЖКХ и городского хозяйства. Из администрации Орла уволился в 2014 году.

Опрошенные ранее „Ъ“ участники местного строительного рынка признавались, что ждали от совета директоров «Орелстроя» более глобальных изменений. В частности, обсуждалась возможность прихода на пост главы совета директоров ПАО Александра Рогачева, внука экс-губернатора и фактического контролирующего акционера компании Егора Строева. Гендиректором, по их же данным, должен был стать человек из окружения господина Рогачева. Однако отставка действующего главы ПАО, депутата горсовета Владимира Строева, на заседании, по данным его участников, не рассматривалась. Собеседники „Ъ“ отметили, что перестановкам в менеджменте «Орелстроя» предшествовала высказанная несколькими месяцами ранее критика эффективности его работы со стороны Егора Строева. Владимир Строев вчера не отвечал на звонки „Ъ“.

По информации из годового отчета «Орелстроя», в 2015 году объем выручки от всех видов деятельности компании составил 1,4 млрд. руб. — на 28,8% ниже уровня 2014-го (1,97 млрд. руб.). Чистая прибыль за тот же период снизилась с 715,9 млн. руб. до 400,7 млн. руб., или на 44%. «Орелстрой» снизил объем привлеченных средств дольщиков на 1,3 млрд. руб. Ввод жилья оказался ниже предыдущего года на 22,5 тыс. кв. м. При этом за последние три года стоимость чистых активов компании возросла с 1,56 млрд. руб. до 2,1 млрд. руб. — в 1,4 раза.

По состоянию на конец 2015 года в холдинг входило пять общестроительных и три специализированных организации, два предприятия стройиндустрии, два транспортных предприятия, проектный институт, лаборатория, жилищно-эксплуатационное и другие предприятия. «Орелстрой» располагает 265 га земельных участков под жилищную застройку, 15 га из которых уже осваиваются. В прошлом году было построено 100,3 тыс. кв. м жилья и 1,4 тыс. кв. м офисных площадей. На нынешний год программа работ холдинга оценивалась в 6,6 млрд. руб., а объем ожидаемого ввода жилья составляет 104,8 тыс. кв. м (на 4% выше уровня 2015 года).

С момента приватизации «Орелстроя» в 1992 году и до сентября 2015-го его уставный капитал оставался неизменным — 250,282 тыс. акций номинальной стоимостью 125 тыс. руб. Но в течение прошлого года по решению совета директоров уставный капитал был уменьшен за счет погашения безвозмездно приобретенных обществом в 2014 году 20 тыс. акций (8,021%). В октябре 2016 года ПАО сообщило о погашении еще 7,3 тыс. акций. Согласно отчету компании за 2015 год, юридическим лицам в ней принадлежали 78,5% акций (из них 21,7% — в собственности Орловской области, 3,2% — в собственности ПАО «Орелстрой», прочим юрлицам — 53,6%), физлицам — 21,5% акций, причем владельцами 0,031% являются граждане Азербайджана и Белоруссии. По данным Kartoteka.ru, 33% акций компании — у граждан России, 11,91% — у ООО «АСК», 16,77% — у ООО «Белый парус», 18,32% — у ООО «Олеся», 20% — у региона.

Главный архитектор Орловской области Ваагн Вермишян узнал о смене гендиректора «Орелстроя» от „Ъ“, но господина Студенникова охарактеризовал «только с хорошей стороны»: «К сожалению, таких строителей очень мало». «Какого-то кризиса в делах компании, в котором мог быть виновен прежний менеджер, я не вижу — недавно выдали им новое разрешение на строительство, заявленные проекты реализуются», — отметил господин Вермишян. Директор орловского агентства недвижимости «Пенаты» Наталия Карлова также отметила, что «с внешней точки зрения видимых проблем» у компании не было: «Недвижимость “Орелстроя” по-прежнему пользуется спросом, люди знают компанию как надежного застройщика». «Внутренние» проблемы в «Орелстрое» госпожа Карлова предпочла не комментировать.

Ирина Лобанова,
Олег Мухин.
«Коммерсантъ» (Воронеж)
№ 194 от 19.10.2016 г.